• <tr id='2fZ2AN'><strong id='2fZ2AN'></strong><small id='2fZ2AN'></small><button id='2fZ2AN'></button><li id='2fZ2AN'><noscript id='2fZ2AN'><big id='2fZ2AN'></big><dt id='2fZ2AN'></dt></noscript></li></tr><ol id='2fZ2AN'><option id='2fZ2AN'><table id='2fZ2AN'><blockquote id='2fZ2AN'><tbody id='2fZ2AN'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='2fZ2AN'></u><kbd id='2fZ2AN'><kbd id='2fZ2AN'></kbd></kbd>

    <code id='2fZ2AN'><strong id='2fZ2AN'></strong></code>

    <fieldset id='2fZ2AN'></fieldset>
          <span id='2fZ2AN'></span>

              <ins id='2fZ2AN'></ins>
              <acronym id='2fZ2AN'><em id='2fZ2AN'></em><td id='2fZ2AN'><div id='2fZ2AN'></div></td></acronym><address id='2fZ2AN'><big id='2fZ2AN'><big id='2fZ2AN'></big><legend id='2fZ2AN'></legend></big></address>

              <i id='2fZ2AN'><div id='2fZ2AN'><ins id='2fZ2AN'></ins></div></i>
              <i id='2fZ2AN'></i>
            1. <dl id='2fZ2AN'></dl>
              1. <blockquote id='2fZ2AN'><q id='2fZ2AN'><noscript id='2fZ2AN'></noscript><dt id='2fZ2AN'></dt></q></blockquote><noframes id='2fZ2AN'><i id='2fZ2AN'></i>
                集团文化
                当前位置:首页 > 集团文化
                标识释义

                (1)标识的三个富有旋转动感的色块,象征集团“产业多元,多轮驱动”的产业发→展格局,喻示着集团顺势而为,在事业的大潮中滚滚前行,不断迈上发展新征程。

                黑色是煤炭色,代表集团以煤起家,以煤兴业,是从煤炭产业≡发展壮大起来的,蕴含着集团的厚重№历史。

                红色是太阳色,代表集团的煤炭、电力、建材等能源产业为社会提供优质能源保障,奉献着光和热,同时也喻示着集团犹如冉冉升起的太阳,富有朝气和激情。

                蓝色是海洋色,代表集团致力发展清〖洁能源,走节能、环保、低碳的生态型发展之路。

                (2)标识的中间圆心象征以集团为核心,三个▽色块内侧的白线,构成三个“人”字,喻示权属企业紧密围绕集团核心,以人为本,众志成城,为集团发展壮大而奋斗。

                (3)标识的三个色块围绕核心旋转,形成强烈的动感,喻示发展◇循环经济,实现产业延生,集团充满生机和活力。

                核心理念
                心怀感恩 创造感动

                心怀感恩——感恩化于⌒ 心。
                企业持续发展ξ要受⌒ 恩不忘,员工幸福安康要知恩图报。
                企业受恩不忘,能够营造服务社会、造福员工的氛围。
                员工知恩图报,能够激发忠诚守责、敬业爱卐岗的热情。
                心怀感恩是企业争先创优的“推进器”,是』员工勤勉务实的“试金石”。

                创造感动——感动践于行。
                企业赢得竞争要潜心经营,员工成就事业要用▼心工作。
                企业潜心经营,能够达到占有市场、感动客户的目标Ψ 。
                员工用心工作,能够实现创造价值、成就未来的愿望。
                创造感动〗是企业真诚的“接力棒”,是员工ㄨ超越自我的“催化剂”。

                真诚——真诚才能永远。
                企业经营运作要诚实守信,员工待人处事要认真诚恳。
                企¤业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑;员▲工热诚能够培育一流团队、实现一流⊙管理♂、创造■一流效益。
                真诚既是我们『成就百年基业的“奠基石”,也是我们打々造一流集团的“敲门砖”。

                有为——有◥为才能有位。
                企业在市场上要有所作为,员工在职场上要奋发有为。
                企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展;员工有为要求提高∞自身素质、提升工作能力、实现自我超越◥。
                有为既是我们践行福①惠社会的“标度尺”,也是我们实现福泽员工的ぷ“助推手”。

                开心——开心才能幸福。
                企业人文环境要和谐共进,员工工作心境要舒畅开阔。
                企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐;员工开怀就能营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。
                开心既是我们引导快乐工作的“原动力”,也是我们构建和谐福能的“加油站”。

                核心价值观
                真诚 有为 开心
                企业精神
                勤勉务实 争先创优

                勤勉务实————勤勉是态度,务实是作∩风。
                业精于勤,企业成就事业要勤奋尚德,勤业精业;行臻于实,员工行事作风要脚踏实地,求实务实。
                勤勉务实」展示的是福能人受岗敬业的“真善美”。

                争先创优——争先是责任,创优是使命。
                崇高事业,企业勇争一流要≡抢占先机、进位争先;追求卓越,员工奋发有为要自强不息、锐意进取。
                争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。

                企业目标
                长期目标 百年基业 一流集团

                坚持以人为本,着眼全面协调可持续发展,坚持改革创新,努力增强企业核心竞争力,打造一流团队,实现■一流管理,创造一流效益〖,使集团基业长青,永葆生机》和活力。

                近期目标 五年再造一个福能集团

                通过五年的努力,实现主要指标翻番,结构更加合理、管理更加科□学、文化更加¤先进、员工更加◇开心。

                企业使命
                开发能源 创造财富
                服务社会 造福员工

                大力开发新兴能源产业,不断改造提升传统能源产⌒ 业,积极培育能源产业链和优势辅︻业,谋求企业效益最大化,实现国有资产保值增值,为海峡西岸经济区建设提供能源保障。积极承担社会责任,服务社会,回报社会。广大员工为企业发展努力工作,企业发展惠泽员╳工,造福员工,员工与企业□ 共成长。

                企业共同愿景
                企业持续发展

                企业保持强劲的发展动力,始终处于良好的发展态势。

                团队和谐有▽为

                职工队伍团结和谐,工作①奋发有为。

                员工幸福安康

                员工享受企业发展的成※果,幸福指数不断提♂升。

                工作方针
                加快拓展壮大主业
                改革创新做强企业
                凝心聚力崇高事业
                打造一流能●源集团
                倡导╲八种文化
                • 艰苦奋斗的传统文化
                • 亲如一家的人文文化
                • 公正管用的考核文化
                • 能者上庸★者下的用人文化
                • 爱拼¤会赢的创业文化
                • 精打细▲算的经营文化
                • 有功必奖有过必究的责任文化
                • 简朴实『效的会议文化
                基本理念
                人本管理理念——
                对待员工要善
                对待高管要严
                对待股东要真
                对待客户要诚

                对待员工要善,即善待员工,以人为本。
                全心全意依靠员工,做到关心员工、理解员工、尊重员工、相信员工,提升员工的幸福√感,增强企业的向心力。

                对待高管要严,即严字当头,弘扬正气。
                公正严明选用高管,做∑到放眼识人、公道用人、严格管人、正派做人,提升高管的责任感,增强企业的执行力。,即善待员工,以人为本。

                对待股东要真,即真诚合作,互利共赢。
                真心实意团结股东,做到相互平等、相互信任、相互包容、相互受益,提升股东的归属感,增强企业」的亲和力。

                对待客户要诚,即诚信守←诺,客户至上。
                共享共担感恩客←户,做到品质为要、服务为要、信誉为要、公平为要,提升客户的认同感,增强企业的生命力。

                发展理念——
                定位+科技+管理 = 发展

                一个单位的发展,准确定位是战略,科技创新是战术,精细管理是●保障。
                只有三者结合,才能实现〓科学发展。

                市场理念——
                开发需求 创造满意

                深入市场,深入客户,努力挖掘市场需求,用心经营♀现有市场,努力开拓未来市场。
                把让客户满意作为最高标准,用实际行动赢得客户、感动客户。

                用人理念——
                用合适的人 做◥合适的事

                根据员工能力和个性安排与之相适应的工作,最大程度地发挥其¤潜能,从而达到人〒事相宜的效果。

                质量理念——
                质︻量是品牌 质量是形象

                质量︻是品牌的基础,是企业形象的保证。
                质量是准则、是忠诚、是责任、是生命,保证质量是企业闯市场、求@ 发展的根本。

                安全理念——
                生命至上 安全为天

                员工的人身☆安全和健康至高无上,企╳业安全生产是天大的事。
                广↑大员工要自觉遵章守纪,不违章指■挥,不违章』作业,严格做到不安全不生产。

                廉洁理念——
                只要手莫伸 泰然心不惊

                不该得的钱财,不能伸手去接、去要;不能为的事情,不※能侥幸去试、去做。
                只要时时刻刻绷紧廉政这根弦,不做违章、违规、违纪、违法的事,就♂能泰然自若,处世不惊。

                责任理念——
                负责任没有责任 不负责任有责任

                有责任心、有责任感、敢于负责任者,一定是努力进取、恪尽职守、有所作为,自然也就没什么要负的责任;
                没有责任心、没有责任感、不敢负责任者,必然是得过且过、玩忽职守、碌碌无为,终究逃脱不了应负的责任。

                学习理念——
                学习才♂能做大 学习成就未来

                牢固树立终身学习的观念,只有通过学习,不断更〇新知识、更新观念,才能把企业做强做大,才能成就企业和个人未来的宏伟事业。

                管理格言
                战略管理——
                站高位 抓高端
                出高招 创高效

                站高位:就是要在科学发展的定位上有高度;
                抓高端:就是要在科学发展的方向上有长度;
                出高招:就是要在科学发展的思①路上有宽度;
                创高效:就是要在科学发展的收益上有满意度。

                效能管理——
                服务★更周到
                协▂调更有效
                监管更有力

                效能管理是一种以管理为手段、以服务为宗旨、以满意为▃目的管理行为。
                服务更周到,协调更有效,监管更有力就是效能管理应用科学手段,实现宗旨、目的有效♀途径。

                人事管理——
                想干事的人有机会
                能干事的人有舞台
                干成事的人有发展

                干部选拔任用应遵循“人尽其才、人尽其用、用当其时”的原则,
                营造“想干事,能干事、干成事”的工作和成长环境,最大限▼度地
                为员工创造成长的『平台与机会,让他们积∞极主动充分地展现才华。

                安全管理——
                要跟自己的嘴←≡过不去
                要跟自己的腿过不去
                要跟自己的◥脑子过不去

                搞好安全管理:
                就是要跟自己的嘴过不去,不厌其烦,解释宣传;
                要跟自己的腿过不去,勤跑现场,靠前指挥;
                要跟自己的脑子过不ζ 去,创新思路,提高本领。

                作风建设
                “三子”见素质——
                有胆子 有点子 有样子

                要肯担当、敢负责; 要有思路、有办法; 要有好形象ζ 、好业绩。

                干部队伍“四个有”——
                胸中有志 心中有数 肚中有货 脑中有谱

                胸中有志:就是要志存㊣高远,具有处理◇问题、成就事业的理♀想和信念;
                心中有数:就是要〗熟悉情况,具有处理问题、成就事业的信心和把握╲;
                肚中有货:就是要真『才实学,具有处理问题、成就事业的本领和素质;
                脑中有谱:就是要思路清晰,具有处理问题、成就事业的办法和策◇略。

                四要四№不要——
                • 创造亮点
                • 不要制造难点
                • 发扬优点
                • 不要纵容缺点
                • 抓住重点
                • 不要落入盲点
                • 勇攀高点
                • 不要停在起点
                唱好“四首歌”——
                • 唱好《团结就是力量》
                  凝心聚力
                • 唱好《爱拼才会赢》
                  努力工作
                • 唱好《三大纪律八项注意》
                  廉洁自律
                • 唱好《祝你平安》
                  安全发展
                惩戒“五种人”——
                • 闹矛盾不团结者
                  混日子不作为者
                • 素质低不学习者
                  推责任不担当者
                • 有毛病不改正者

                对这“五种人”要进行严肃的批评教育和惩处,营造昂扬向上︽的良好风气,确保职工队伍素质的提升。

                下好“五子棋”——
                解决“车子”问题
                就是严╳格按标准配备公务用车
                不准公车私用
                解决“房子”问题
                就是严格按标准使用办公用■房
                不准新建办公楼房
                解决“票子”问题
                就是严格开支范围和标准
                不准收送“红包”和有价证券
                解决“盘子”问题
                就是严格按标准接待
                不准公款私请大吃大喝
                解决“笔杆子”问题
                就是严格人、财、物的把控
                不准随意动笔签字◣审批
                推进工作“五个重在”——
                做好日常工作 重在提高质量♂
                提高工作效率 重在∞抓好落实
                落实工』作任务 重在突出重点
                优化工作环境 重在理顺关系
                促进№工作提升 重在创造亮点
                做好日常工作,关键是要通过强化╳业务水平和工作能力,提高工作标准,提升满意程度。
                提高工作效率,关键是要做好任务╲分解,细节落实到点,项目落◣实到人,提速办事过程。
                落实→工作任务,关键是要抓大事、要事、急事,抓住关键,精心组织,确保取得〓成效。
                优化工作环境,关键是要协调同事之间、各部门之间、上下级之间关系,构建和谐氛围。
                促进工作提〖升,关键是要不断▃创新工作思路,探索好的工作▅方法和措施,取得▓好业绩。
                日常管理“六个来”——
                • 心要√静下来

                  要静心思考,总结提高,不要心浮气躁;

                • 脑筋转开来

                  要开动卐脑筋,拿出办法,不△要束手无策;

                • 眼睛擦亮来

                  要善于观▽察,明辨是非,不要迷迷糊『糊;

                • 耳朵㊣ 竖起来

                  要沟通〖交流,集思广益,不要㊣ 官僚作风;

                • 袖子卷上来

                  要身体力行,带头实干,不要只说不做;

                • 双↙腿迈出来

                  要勤跑∑ 现场,深入一线,不要坐堂办●公。

                行为准则
                集团公司领导“四谋”——
                谋全局 谋发展 谋用人 谋创新
                权属企业领㊣导“四创”——
                创思路 创市场 创绩效 创和谐
                部室管理人员“四重”——
                重参谋 重执行 重协作 重服务
                专业技术人员“四求”——
                求专 求精 求新 求实
                生产岗位员工“四守”——
                守纪律 守规程
                守制度 守规范
                服∏务岗位员工“四心”——
                爱心 热心 耐心 细心
                基本礼仪ぷ要求
                办公礼仪基本要求——

                (1)维护严肃紧□张的工作气氛,不大声喧哗、吵闹。出入办公室开门、关门动作要轻,进入他人办公室要轻轻敲门,得到允许方可入内。

                (2)在公司内行走与访客、领导相遇时,礼让先行,同时微笑点头致意,相互熟悉的ξ 可轻声打招呼。

                (3)保持办公环境整洁美观。办公楼外要道路畅通,地面整洁,车辆停放☉有序;办公楼内要整洁、卫生、清静。办公桌上只准摆放必要的办公用品,不乱堆杂物。上班清理卫生,下班离去◥前清理桌面物品。

                (4)在有人来访或离开办公室时,桌∩面上不摆放涉及公司机密的文件。

                仪容仪表基本要求——

                (1)衣冠整洁,不穿奇装异服,工作场所不穿拖鞋,作业现场按规定着装。

                (2)男员工不留过长头发或奇怪发型,刮净胡须;女员工不浓妆艳抹,饰物从简。

                (3)始终保持饱满的精神状态,展示朝气和活力。

                会▓议礼仪基本要求——

                (1)与会者提前5分钟到场。在▓没有指定座位时,应先从前排依次往后排入座。坐椅子时一般从左边入座,站起后把椅子放回原处,避免一些不雅的姿势等。不迟到、不早退,有事向会议主办者请假。

                (2)会议开始前即关闭通讯》工具或调到振动状态。

                (3)会议过程◣中,认真听会,做好笔记。保持会→场肃静「,不①交头接耳,不做与会议无关的事。

                (4)会议讨论时,应积极发言※。会议发言要言简意赅,限时发言。主持会议要注意时效,不拖会。

                (5)宣布散会后方可退场,退场时应⌒ 礼让来宾和领导先行。

                电话礼仪基▅本要求——

                (1)接电话时应语气新№切:“您好,这里是XXX,请讲”。终止电话时↘必须说:“谢谢,再见!”

                (2)打电话时应礼▅貌地说:“你好,我是XXX,请问……”。

                (3)铃响三声内必须接电话,迟接电话要表示歉意。

                (4)代他人接电话时,应及时转告。找人接听时,要说“请稍候”或“请等一下”。

                (5)招呼用语:“请问您是哪位?”

                (6)对方要找的人不在时用语:“对不起,XXX现在不在,请问有什么事需要转告▽?”

                (7)办公室里接电话忌用高音量。重要来电要做※好记录,及时转告或进行处理。

                (8)公务电话应长话短说。

                介绍礼仪基本要求——

                (1)直接见面介绍〗的场合下,应先把职位低者介绍给职位高者。若难以判断,可先把年轻的介绍给年长的。

                (2)在介绍本公司的人和其他人相识时,可先把本公司的人先介绍给对方。

                (3)把一个人介绍给很多人时,应先介绍给其中职位最高的。

                (4)男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。男女职位、年龄有很大差别』时,若女性年轻,可先把女性介绍给男』性。

                (5)在宴会、会议、谈判桌上,介绍人和被介绍人一般应起立,被介绍双々方可点头微笑致意。

                (6)介绍完毕后,被介绍者双方应依照合乎礼仪的顺序握手,并且彼此问候对方。

                名片礼仪基本要求——

                (1)呈名片可在交流♀前或交流结束、临别之际,视具体情况而定。

                (2)递接名片时最好用双︽手,名片的正面应朝着对方;接过对方的名片后应致谢。

                (3)向别人索要名片时应以请求的口气,如“您方便的话,请给我一张名片,以便日后联系。”

                • 相伴 永远
                • 福能走天下
                • 福能用心创造∏可能

                福相伴,“平安是福,健康是福,发展是福”,寓意集团“以人为本、安全至上、和谐发展”的理念;

                能永远,“能源为主,能量永恒,能力无限”,寓意集团持续发展、欣欣向荣、蓬勃向上」的未来;

                整句话寓意福能集团积福聚能,以锟鹏之志和感恩之心,致力打造百年老店,与您相伴到永远!